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在人才竞争日益激烈的今天，稍不留意就会被别人拉开越来越大的差距。所以我们一直在寻找机会通过各种途径给自己充电，以便在关键时刻释放出巨大的能量。但如果我们都只是一味地从外界汲取营养，而不注重内部的资源共享，那我们都无法在有限的时间内学习更多的知识。俗话说好咖啡要和朋友一起品尝，好机会要和朋友一起分享。在成果重分享的球盟会官网入口，我们始终秉承着公司的企业文化，12月25日，球盟会官网入口物业人才开发部第一届内部分享会在大家的期待下拉开了序幕。

第一位老师给大家分享的是关于Excel的一些图形制作。其实Excel是大家工作中常用到的工具，基本每天都会接触到。也许平时我们跟图形制作打交道并不多，但是在大家都忙着写年总结和计划的时候，需要用到大量图形，所以这门课无疑是雪中送炭。对于不会制作图形或者图形不够好看的伙伴，这门课简直不能更实用。在老师的带领下，大家一起跟着操作了好几组数据的图形制作，从一开始各种提问跟不上节奏，到后来可以自己顺利操作，甚至琢磨出一些小门道，这是大家短时间内取得的进步，相信大家以后也会更好地利用好Excel这项工具。

老师讲完课程以后，告诉大家其实自己刚开始的时候Excel水平很低，工作效率难以提升，还经常请教同事一些很低级的问题。后来他自己也意识到了自己存在的问题，利用晚上回家和周末的时间，坚持在网络上学习Excel网课，现在已经有了巨大的提升。其实刚开始也很艰难，很难跟上老师的节奏，需要不断回放视频巩固自己的操作，但是慢慢地自己掌握了一些基础操作以后，一切都越来越顺利了，并且由于全是实际操作，学起来也不会觉得枯燥。下一步准备继续在网上学习PPT制作课程，扎好基础才能稳步前进，加油吧！

第二位老师给大家分享的是思维导图的相关知识和操作。一上来就给我们展示了很多以前画的精美思维导图，再加上一个小故事马上就把我们的注意力吸引过去了。原来我们印象中的思维导图都是那种很条理分明很刻板的，没想到也能有千万种变化。通过一个经典的皮带提问，我们发散思维，最终明白这类问题如果想一出是一出是不会穷尽的，一定要有系统的思维方式才能更高效地解决，于是我们被带进入了思维导图课程的情境中。

通过学习我们知道思维导图其实是个很容易上手的轻工具，它可以有很高的颜值，可以很酷炫也可以很烧脑，对于一些特定场景比如会议记录或者自己系统化思维的养成有着很重要的作用。它可以帮我们减少一些不必要的工作量，提升吸收、理解、应用的质量。从一张纸的中心，我们可以放射出无穷的逻辑分支，通过一些关键字，同时辅以图像和颜色让它整体更灵活和便于思考记忆。我们通过各种渠道从外界获取信息到大脑是一个输入的过程，而调动大脑中的信息去高效解决问题就是一个输出的过程。我们每天都接受着大量的信息，但不是每个人都可以把它们整理总结好。通过与思维导图的碰撞，我们都敞开了自己的思维方式，通过后期更多的理论学习和实际操作相信大家都可以掌握好这门工具。

第三位老师给我们分享的是企业的一个比较成熟完善的内部培训项目。作为培训部门，我们也一直在尝试新思路新方法，每次学习到比较好的项目经验我们都会组织内部分享。这次分享的培训项目亮点在于两个层级，四层联动。导师层修炼教练辅导技术，学员层修炼对自我、事物以及团队的管理。同时，从员工到基层到中层再到高层都充分参与，在多层联动的情况下实现班级高度自治。创新式采取双导师制度，共同关注学员进步与成长。并且员工和导师都有非常清晰的档案，项目运作的流程标准化程度高。在培训过程中，也加入了很多新鲜的混合式学习模式，高度调动起学员学习的积极性。同时，对于项目本身的包装宣传是非常到位的，越来越多的人开始了解并且学习该项目。

项目最终要达到的效果是学员有意识、有方法、有能力，导师有责任、有辅导、有改变，领导有支持、有参与、有肯定，大学有评价、有口碑、有沉淀。行业上每一个拿得出手的项目都会对我们产生或多或少的启发，这次更是如此。当我们自己思路受限的时候，多接触下别人的优秀成果，会发现原来以为固定化的东西也是可以灵活有变化的，原来以为不好实施的计划原来是可以有更多的可能性的。多接触，多学习，多产生一些思想的碰撞，一定会带来更精彩的想法。

分享课程结束以后，大家都表示受益匪浅。今天尝试的是部门内部分享的一种全新模式，我们都愿意把它继续发扬下去，都愿意不断去学习更多对我们有用的知识和技能，更愿意把我们学到的成果分享给每一位伙伴。